2月6日,為體現(xiàn)“仁愛親和”的企業(yè)理念,帶著楊總、肖總對員工的關(guān)愛,仁和制藥公司辦公室主任協(xié)同仁和制藥生產(chǎn)負責(zé)人一起走訪慰問了公司特困員工羅腳秀家,為其家人送上了新春的祝福和慰問金。 該員工患有右乳腺癌;丈夫羅小燕做過腰椎大手術(shù),不能從事體力活;父親患有慢性腎功能衰竭;母親從事家務(wù),除每月80元農(nóng)保外,沒有經(jīng)濟來源;家中還有兩個未成年小孩在上學(xué)。 同日,也給公司其他三位困難員工送上了新春祝福和慰問
今年以來,仁和制藥產(chǎn)量、產(chǎn)值都破歷史記錄,取得優(yōu)異業(yè)績,也引進了一大批新員工,充實到生產(chǎn)各條戰(zhàn)線。 2015年7月21日,我司在863仁和堂一樓多功能會議廳組織開展了新員工入職培訓(xùn)。此次培訓(xùn)主講的三門課程為:《安全與制度》、《質(zhì)量管理》、《企業(yè)文化》。參與此次培訓(xùn)的新入職計件人員達60人之多。 安全是企業(yè)效益的前提條件,特別是參訓(xùn)人員均是來自一線的生產(chǎn)人員,安全顯得尤為重要。在進行《安全與制度》培
七點半到公司,巡查廠區(qū)一遍,風(fēng)雨無阻。這是仁和制藥副總經(jīng)理諶新鵬雷打不動的“規(guī)定”動作。 作為仁和制藥老廠區(qū)的授權(quán)生產(chǎn)經(jīng)營負責(zé)人,他身知自己肩上的擔(dān)子很重,人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本……樣樣要操心,事事需關(guān)注,他更知道,只有發(fā)揮團隊的力量,狠抓落實,才能把生產(chǎn)經(jīng)營工作做好,做扎實,因為團隊致勝,執(zhí)行力致勝。 首先,他引入了周晨會制度,各部門車間把一周工作安排報告,提出需協(xié)調(diào)解決的問題,當(dāng)前生產(chǎn)工
帶著憧憬,帶著夢想,2014年7月加入仁和制藥擔(dān)任信息專員一職,這也是我第一份工作,我深感重任在肩。踏著緊張而歡快的工作節(jié)奏,我已走過四個月。在這四個多月當(dāng)中我學(xué)會了很多。 首先作為剛出學(xué)校門的大學(xué)生,我們在課堂上學(xué)的大部分都是基礎(chǔ)知識,動手能力欠缺。我積極向信息部的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)了十多天,讓我的動手能力得到很大的提高,現(xiàn)在可以獨立的完成我們公司電腦,打印機和網(wǎng)絡(luò)的一些維修和維護,得到了領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵
我是仁和制藥供銷部張建珍,進入仁和已有16個年頭,回想起在仁和的點滴,瀝瀝在目,在仁和,讓我感受到了大家庭的溫暖,親眼目睹了楊總、肖總下車間與員工一道包裝,并向員工噓寒問暖,楊總、肖總對員工的關(guān)愛我永生難忘。 2000年,因公司生產(chǎn)車間在康美大廈,由于地方小,人員又較多,車間環(huán)境不太好,楊總、肖總經(jīng)常晚上到生產(chǎn)線場看望員工,問是否累,是否能適應(yīng)等,楊總、肖總對員工的親切關(guān)懷,使員工一直懷著一顆感恩
2003年7月,我從江西醫(yī)藥學(xué)校畢業(yè),進入仁和制藥,成為一名普通的生產(chǎn)員工。當(dāng)時正值公司GMP認(rèn)證,作為一名剛?cè)肼毜膶W(xué)生兵遇上認(rèn)證專項工作,正好給了我一個學(xué)習(xí)的機會。白天我熟悉硬件設(shè)施的操作,晚上進行GMP管理文件的學(xué)習(xí)。從這次認(rèn)證實踐中使我懂得了什么是GMP,如何按GMP來操作與管理。 2004年調(diào)到質(zhì)檢中心從事檢驗工作,看著一批批合格的藥品從自己手上檢驗放行,我感到身上肩負著光榮而偉大責(zé)任。所